9月5日下午，集团公司王总、孙总莅临集成公司，就如何做大做强中国电信的ICT业务，开展工作调研。

    在听取了集成公司刘志勇总经理的工作汇报后，王总就有关集成业务种类、利润、体系架构、人才的引进培养等问题进行了询问。

    刘志勇总经理对王总的提问一一作了回答。会议现场气氛热烈，大家纷纷发言，为中国电信ICT业务的发展献计献策。

    最后，王总发表重要讲话，王总要求：1、要抓住机遇，趁势而上，要树立做大事的雄心壮志，有信心促进主营收入；2、要做好客户和业务的选择，加强与政企客户部的横向协同，依托中国电信的品牌、业务、客户和网络，把系统集成业务做大做强，树立“商务领航”的品牌；3、多渠道解决IT人才短缺的问题，必要时可以根据业务发展需要进行收购；4、要进一步研究公司体制和机制，不断完善，要根据系统集成的业务的发展特点来设制组织架构和分配机制；集成公司要发挥好总体业务指导公司的作用，综合运用全集团资源，把集成业务做大；5、要加强内部财务管理，提高资金的周转率。

    集团公司综合部、战略部、市场部、财务部、人力资源部、政企客户部及北京研究院的领导陪同王总、孙总进行调研。